可以走但奖金要等锁定期结束才能领取，并且前三年的分红所得要退还给公司
如果员工以结婚、买房、家人生病急需用钱等各种理由，需要把这笔钱取出来，公司不予批准
但员工可以从公司走借款程序，公司借钱给员工，额度与锁定期的奖金数目为基准，但是千万不能让把钱取出去
如此一来，抛开个别例外因素，公司大部分的年轻员工基本被锁定5年
【30~35岁阶段】
当一名员工到了30~35岁年龄段，在这个年龄阶段最想出去创业，因为有了生活压力，上有老下有小、房贷车贷奶粉钱，生活压力大，工资不够花，就想要出去创业创造更好更多的收入
员工这个时候往往想创业，但没资金、没资源、没渠道、没平台、没人脉也没经验
公司可以帮助，让在公司内部创业，蓝星科技可以在内部设立部门公司制
有创业想法的员工可以是某个项目部的负责人，公司可以让把这个项目承包了，看成一个虚拟的公司
员工带着该部门的几个成员，若该项目所需资金约100万，公司可出60万，该员工及其团队凑20万，公司其部门的人可投20万
该员工则拥有该项目部的独立人事、财务和运营管理权，该项目部由说了算
该项目部所赚取的利润公司拿40%，该员工及其团队拿40%，跟投的人拿20%，该员工团队投资的少却分的多，公司投资的多但分的少，但其中需要设定一个前提，那就是必须要有利润的情况下
例如今年利润是20万，20万之前的利润按照上述比例分，超出20万的利润该员工的部门单独拿50%，利润越多的同时也分的越多，增强了积极性，员工获得工资的同时获得项目额外收益，公司其部门的人觉得该项目不错，也可以投点钱进去，减轻了公司财务压力，也提高了员工的收益
但需要注意员工可能在拿到资金和充分的运营权之后乱花钱，针对这一潜在问题，可让员工投资的钱做劣后
即，亏钱先亏该员工及其团队投的钱，如此，该员工及其团队就会上心
公司只做一件事，提供后勤保障以及追责问题，出了问题问责但充分授权下去
设立部门公司制既满足员工创业的想法，也为员工提供资金、平台等资源，也把员工继续留在了公司内部，公司部门的业绩也能做上去
【35~40岁阶段】
一个员工在蓝星科技发展到该阶段，的心态可能会发生变化，如今已在内部创业成功，现在有一定的管理能力，也积累一定的资本，还有一定的资历积累这些，基本上会有强烈的单飞意愿，一旦离开公司很有可能会成为竞争对手
公司应当放人，让出走，去