开一家由独立运营的新公司
但这家新公司必须是蓝星科技旗下的子公司，或是相关的独立分支机构
单飞的员工成为该公司或分支机构的掌门人，已是一方诸侯，那么作为母公司的蓝星科技要持有员工的公司51%的股权，既可以相对控股，也可以合并财务报表
【40~45岁阶段】
当该员工的年龄到达这一阶段，成功的把子公司运营的很出色，业绩亮眼经营的越来越好的同时距，必然会离母公司越来越疏远，要解决这个问题，母公司应与改员工共同约定一个双方的商业对赌协议
如果员工把子公司从1000万做到2000万的时候，奖励母公司1%的分红权；做到3000万的时候，奖励2%的分红权；做到7000万的时候，奖励3%的分红权
目的就是让与母公司产生关联、发生关系，如此既要考虑到子公司的利益，也要考虑到母公司的利益，因为母公司的利益跟息息相关
【45~50岁阶段】
当一名员工在蓝星科技旗下已经成功的走到了这一阶段的时候，就不能让继续在子公司做了，在事业上已经无法得到提升，其次可能真的会一去不返
到了这一阶段应把该员工提拔到母公司安排一个副总的职位，既然能把这家子公司做好，已得到充分历练，蓝星科技其的子公司也不成问题，那就让统管蓝星科技旗下所有单飞出去做起来的子公司
【50~55岁阶段】
当员工走到这一人生阶段的时候，要做的就是通过业绩来实现之前拥有的3%的分红权转化为实股，也即是等50~55岁这一阶段，员工有权利把拥有的3%的分红权，以五年前的价格来行权购买成实股，这五年把公司的业绩做得很好，五年前和现在的股权价格增值空间就越大
如此，员工就成为了蓝星科技的实股股东，就能跟蓝星科技同舟共济了
【55+岁阶段】
……
“咦，微木姐，这最后一个阶段的内容呢？是不是打印的时候遗漏掉了？”认真浏览模板的罗晟发现没有后文了，正看得起劲呢
秦微木立即解释道：“罗总，这不是疏忽遗漏，梳理的模板就是这样的，最后一个阶段则由作为蓝星科技创始人的进行灵活决断”
罗晟好奇的注视着她：“此话怎讲？”
秦微木说道：“一般情况下，一个员工在公司工作了30年以上，到达55岁之后，也即是成为实权股东之后就不要再让做下去了，理应果断卸了的权，以避免的野心膨胀，反客为主争夺公司的控制权和主导权”
“除了这方面的考虑，同时也是要把职位空出来留给年轻人上位，被辞掉的员工已经变成老员工了，就退休回家躺着数钱分红即可，