娄主任会杀气腾腾的放出狠话，谁不听命令，就让谁下课
……
从娄主任的办公室出来，许医生仍然紧皱着眉头，脑子里面估计仍在想着整顿手术室的事情
身为总负责人，手术质量出了这么大的问题，许医生的压力山大
“老师，您当场就把评委名单确定下来，这是准备立刻着手实施手术打分制度吗？”
“对！此事多亏伱及时发现，要是等到形成的顽疾再发现，那可就彻底凉了看了你提供的那几张回访表，提高手术质量已经到了刻不容缓的地步小周，以后你多上点心，发现什么问题及时向我或者娄主任反应急诊科手术室一定不能让它垮喽！”
许医生已经是五十多岁的人，面对这种重大危机时，第一次服老
首次有了把重担慢慢转交到周灿肩上的意识
“今天第一天实施打分制，由我亲自打分以后你和崔医生两人轮着打分，下班后把当天的手术评分报表发给我”
一共选出三位评委，并不是三人同时为一台手术打分
而是由周灿与崔医生轮值，给每台手术打分后再提交给许医生检查以保证公正无误
“对了，那个1床的患者是什么原因引起足趾麻木，查出来了没有？”
“暂时还只做了体格检查，基本可以断定是神经断掉了或者受到了压迫大约在距离第三趾根部三分之一的部位，患者的触感明显减弱，屈曲功能消失”
周灿现在的医术还没达到登峰造极的程度
也就只能大致预判问题出在哪
几乎所有的医生都有这个惯例，先对患者进行触诊、目诊等最直观的体格检查然后做出一个预判，又叫初诊
水平高的医生，初诊正确率至少能达到60%以上
“得想办法先查明问题的根源，此事交给你负责有两点要特别注意，第一点，要防止引起患者和家属认定这是一起医疗事故尽可能多给他们宣传手术风险知识，告诉他们，有些手术风险很难避免第二点，要注意保护涉事医生与咱们医院的利益，即便真的是富查春在手术中出现了失误，也绝不可拆他的台”
许医生在处理这种事情时，立场很坚定
必须保证双方的利益
这是前提
“我明白！”
周灿重重点头
别说是本院的医生，就算患者是在外院做的手术，而且明显手术做得很烂，他也从不拆别的医生的台患者和家属追问是不是上一位医生的手术没做好，周灿的回答往往都是含糊其词
这也是医生最起码的素养
那种喜欢在其他患者与家属面前说别的医生坏话，贬低同行的人，十有八九是个双渣
人品渣，技术渣
周灿自然不是这种人
神经被切断，即便是最先进的核磁也没办法查出来肌电信号检测，同样只对通