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百货购物、消费中心、游玩城、庙会商街dm22點cc
简单算一下就能知道，普通的百货购物，毛利润差不多是三成左右，扣除人工成本，但考虑到漕运问题，所以毛利润应该是两成dm22點cc
大夏京都人口三千万，提供柴米油盐这种基本生活必需品，一个月下来十几二十万两黄金，应该不会太难吧？
主要是没有竞争对手dm22點cc
顾锦年感觉保守估计十五万两黄金dm22點cc
十万两黄金等同于前世的一个小目标dm22點cc
也就是说，一个月两个小目标的净利润，当然这主要还是因为人口红利，外加上新鲜事物的出现，引来的疯狂性消费dm22點cc
等过个两个月，可能就会稳定到十万两黄金左右dm22點cc
消费中心这个可能不会太多，因为赚得是各大商铺的租金，当然自己也会研发一些，或者客流量无敌，完全可以提出入股合作，你要是不合作？仗着自家产品好？
那行，收购排名第二的，疯狂推动，各种宣传广告走起来，再加上这无敌的客流量，你也可以退步了dm22點cc
资本操作嘛，顾锦年曾经写过一部商战的剧本，刚好懂那么一点点dm22點cc
所以消费中心前期靠租金，一个月下来五万两黄金的收入，问题也不大dm22點cc
具体还是要看京都百姓的消费能力和购买能力，所以波动会挺大的dm22點cc
游玩城的话，估计跟消费中心差不多，但波动不会很大，景区分档次，老百姓去的，和一些读书人去的，外加上一些有钱人去的地方dm22點cc
再把一些什么快速票，进景区不得私带口粮限制一下，想不赚钱也难dm22點cc
赚钱嘛，不寒碜，再者的的确确环保是第一，不然一个景区，到处都是垃圾，看起来也的确恶心人dm22點cc
庙会商街就更简单了，普通日子就是夜市，碰到一些节假日，或者有什么大喜事，再或者搞点什么活动，什么双十一这种日子，收入源源不断，一个月下来三万两黄金没跑dm22點cc
但赚钱逻辑和消费中心是一样的，不过顾锦年不打算靠店铺赚钱，而是请来各地有名的厨子，过来入股做生意，拿七成利润走，但不收取租金，你干活赚三成，成本材料你自己出dm22點cc
如此庞大的客流量，顾锦年不缺商铺入驻dm22點cc
别觉得梦想美好，现实残酷dm22點cc
顾锦年的想法，主打的就是‘资源整合’以及‘新鲜’，说白了就是头一家，而且面面俱全，想买东西的进来买，想过来消费的，吃饭喝酒进来玩，想体验一下不同的东西，澡堂桑拿房外加上精油推背，富商里面请d