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不过康采恩的核心模式,是以资本为主导的框架下,银行和保险企业居中调配,然后领着一票弟(其他企业)的方式shw5◇cc
如果最相似的,莫过于后市阿里集团……
细细思考从书中得知的企鹅和企鹅的未来发展模式shw5◇cc
阿里就是向往托拉斯的康采恩,而企鹅也是向往康采恩的托拉斯shw5◇cc
阿里做不到电商业垄断,但是它有核心业务蚂蚁金服,在这个与银行相似的企业调配下,阿里在诸多行业都伸出了触手shw5◇cc
而阿里在入股兼并这些企业后,大多是赶走企业的创始人,然后全都为核心的电商服务,再通过蚂蚁金服作为指挥棒shw5◇cc
就吴奇看来,明明是个康采恩,却向往托拉斯模式!
也许,老马心里也不安稳,想要达成企鹅的托拉斯模式shw5◇cc
同样,反观企鹅的行动shw5◇cc
早期的时候,企鹅是看见什么,都要上去插一手,把网络当成了自己的自留地,后来与三六零大战之后,突然转变了自己的风格……
从自制和发展不给对手一条活路,转变成了影响却不控制shw5◇cc
毫无疑问,企鹅在即时通讯行业,已经是做到行业托拉斯了,嗯,当然,现在不太可能了,这个地位让给了脸谱网公司shw5◇cc
好,回托拉斯企鹅,在面对了反击后,它开始了托拉斯的转变shw5◇cc
因为他明白,只要体制还存在,顶多出现一个即时通讯的托拉斯,而不可能出现整合互联网全种类的托拉斯shw5◇cc
也就意味着,企鹅到头了!
它同样触摸到了民企的花板,然后选择了另一条道路shw5◇cc
招揽弟!
阿里收购其他公司,是为了增强自身,因为它的电商还没有无担
而企鹅在即时通讯已经无敌了,所以它招揽弟也是为了门面shw5◇cc
前者吞噬其他的公司,是为了长得更高shw5◇cc而后者的身高已经固定了,则为了长成更强壮的身体shw5◇cc
吴奇审视自身,又到了哪儿呢?