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反正就是拿保底工资，想赚大钱就要拿提成分成。
会议都是各部门主要以及次要负责人，一共二十多位，掌握着部门方向，或公司决策的人。
这次与会的人虽然不多，但要够的上级别才行，低级别的人是不配参加这个会的。
“方总，那个菜亿荣要见你。”陈止希在旁小声。
现在一群人正在进入会议室。
“不要管她，先开会。”方洪道。
这人昨天打过电话，他没接，曾经那么嚣张，不拖她一拖，怎么能让长记性。
一间明亮的会议室内，一张长方形会议桌横亘，各部门的人穿着正式，手上或拿着笔记，或拿着笔记本。
他们各自入座两边，也没交谈，而是互相打量，有些人都还是第一次见。
随后都把目光投向上首的那个人。
方洪双手交叉放于桌面：“好多人你们可能都没见过，趁这个机会都认识下，今天的会议主题两个字：协调！”
这次会议就是为进一步完善组织结构，各部门协调发展，不要各自为政。
比如游戏、特效、动画、制片、编剧这五者就可以协调发展，游戏、动画、制片都能用到特效。
游戏、特效都能用到动画。
制片、游戏、动画都需要编剧编故事，比如《英雄荣耀》各个英雄都要编故事。
游戏、动画都能用到制片业的美术，和电影般的那种画面质感。
总之协调发展，就是为了避免资源浪费，比如制片招了美术人员，游戏也招了美术人员，动画也招了美术人员，这就是资源浪费。
再比如，特效和动画都有动画人员，这也是资源浪费。
可以把一些东西外包给其它部门，一个人才要当三个人用，这样才能资源最大化。
服务器、器材、技术也都是可以多方面共享。
比如特效部要引进动作捕捉，就可以用在动画、游戏、电影上面。
这次会议的时间很长，有些人拿笔记记下，有些人打开电脑边听边打字。
也不是方洪一个人说，各部门的负责人都会说两句，就是说说自己部门的情况，汇报一下。
现在游戏部门扩充到了一百多人，除了运营策划，以及游戏开发方面的人，多余的美术和动画师会被外调到特效和动画部门里去。
如果游戏需要，提出要求，把业务外包给那两部门制作。
包括特效也是一样，与动画互相外包协调，不能做重复性的工作，要实现专精。
还有制片，只保留制片人员，那些与视觉特效有关的人才，全部归到特效部门。
比如模型师、化妆师，跟视觉有关的，是不是要归到特效和动画部门里去，都要做调整。
实现专业化，该哪个部门做的事，就让哪个部门专精，不能大包大揽。
业务各部门外包，提出要求，解决问题，资金财务来分配。
如果这样发展的好，