顾老吴的情绪，“咱们是在讨论工作，你可别感情用事啊！”
老吴自己也觉得刚才有点失态，他试图缓和一下办公室的气氛，“不是感情用事，我的意思既然小方也认为你选择的方案更好，那就不必商量了。”
“好，事情就这么定了。翰民，你按计划开展工作，车间这边马上向各岗位下达停产通知。”
虽然老吴的话语比刚才温和多了，但他还带着些情绪，老杨无视他的态度，当即宣布自己的决定，不给他任何迁就，甚至连继续解释的机会都不给他。
此举令方翰民也觉得有点意外，他怕老吴面子上过不去，遂建议道：“主任，要不再考虑一下吧，全车间停产是件大事，最好把所有事情都想清楚。”方翰民本想缓和一下会议气氛，结果事与愿违，不仅老吴不一定领情，还惹得老杨有些不快，“你做事不是雷厉风行吗？怎么变得优柔寡断了？事情明摆着，还有什么可考虑的？”
办公室出奇地安静，过了一两分钟，老杨郑重其事地宣布：“这件事就到这里，从今天开始，按照分工，咱们三人各司其职，争取用最短时间完成‘酰化’岗位工艺改造。”
老杨话音刚落，老吴便起身离开办公室，这是技改三人组的第一次工作会议，结果弄得不欢而散。
方翰民有些担心，会上闹成这样，就老吴这态度，在接下来的工作中，他能甘心情愿地为工艺改造做好配合协调吗？
因为早已受够了老吴的种种行径，对他刚才的举动，老杨选择无视。跟方翰民的想法不一样，老杨并不担心在接下来的技改工作中，老吴能否尽职尽责。
在技改三人组，方翰民全权负责技术问题，剩下的只是配合协调，按照分工，这部分工作由老杨和老吴共同负责。
要论车间内外的协调能力，作为车间主任，老杨比老吴强得多，所以，他根本不担心老吴撂挑子，大不了把技改三人组变成二人组，在这件事情上，他认为老吴的作用几乎可以忽略不计，不管老吴是否参与，都不影响技改工作的开展。
根据车间办公室通知，二车间除了“酰化”岗位，其余工段从即日起全部停产放假十天，这个决定同时报请厂部生产科备案，并经红星制药厂主管生产的副厂长和厂长批准。
第二天上午，以老杨为首的技改三人组，召集“酰化”工段全体职工开会，他只讲了几句开场白，并简要介绍了工艺改造的重要性，就把会议交给方翰民主持。
方翰民更简洁，他一句闲话也没有，直奔主题，首先讲了设备和管路调整方案，再介绍具体施工方法，最后将三十余名职工分为六组，每组负责四台设备的施工，并把施工草图分发给六个施工小组。
“设备管路施工，以前都是设备安装单位或