么多讼棍和法律流程，只要坐实了贪污腐败的罪名，违反了劳资双方签订的天道契约，那犯罪者家属就可以等着收尸了。
这个世界的修真者，虽然碍于天道功德体系没法肆意妄为，但心底里还是没有把凡人当人看。只要凡人失去了天道的庇护，修真者杀人就跟踩死只蚂蚁那么简单！
除此之外，供应链腐败天生就适合建立举报制度。
金融腐败有个很重要的监管难点，那就是经常没有具体受害对象。
比如很多韭菜在股市亏钱后，往往会觉得是自己运气不好，其实他们根本不知道，自己是被参与内幕交易的资本玩家给割了韭菜。这帮亏钱的韭菜就算想找人举报，都不知道是谁坑了自己。
但供应链腐败不一样，采购是个具有高度排他性的行为。
A厂家成了青宁商会的供货商，往往就意味着B厂家和C厂家失去了青宁商会的订单。
如果A厂家是靠正常竞争手段取胜也就罢了，但如果A厂商是靠非正常竞争手段取胜，B厂商和C厂商就都拥有充足的动机去举报它。
李青宁作为远在天边领导，或许搞不清楚A厂商和采购部门互相勾结的手段，但作为同行的B厂商和C厂商，难道会不知道吗？
虽然内部举报制度原理看起来非常简单，但操作起来却相当复杂。
比如在多数情况下，A、B、C三家厂商可能会同时向采购部门行贿，A厂商最终获胜，很有可能只是因为它贿赂得最猛，B厂商去举报A厂商，往往会导致双方同归于尽的结果，因此B厂商就算吃了闷亏，也只会选择忍气吞声。
再比如受贿的采购负责人为了防止B厂家和C厂家举报，往往会根据行贿额度论功行赏，分给他们部分订单，用这种方式来堵住他们嘴，而不是将他们直接踢出去。
因此在具体实践过程中，必须充分考虑到实际情况，并对举报规则进行微调。
就算杨路把内部举报制度的原理告诉李青宁，她都不一定能操作好，这就是为什么杨路坚持认为，管理学是实践艺术，而不是理论科学。
杨路也是有意要折服这位美女大小姐。
为了给李青宁讲清楚其中道理，他不仅将道理掰开揉碎了讲，还举出了他曾经调研过的医疗器械企业行贿案例来说明问题。
这一番旁征博引下来，听得李青宁美眸异彩连连，就连刚刚给两人递上茶水的周管家，也被杨路洋洋洒洒的演讲吸引了注意力。
待杨路结束长篇大论后，李青宁已经饥渴难耐了，二话不说就拍板道：“杨顾问管理学造诣高深，我看青宁商会的内部制度改革，完全可以放手交给你去做了！”
杨路没想到李青宁甩手掌柜当得如此果断。
在地球的网文里，甩手掌柜那可是主角的特权，具体工作都是由配角和老