个岗位，分别问一些问题qula9☆com
有应聘该岗位的朋友，可以依次举手回答qula9☆com”
他的话音刚落，求职者们既感到高兴，又紧张了起来qula9☆com
高兴是因为待遇丰厚，紧张是因为集体面试的形式qula9☆com
大家纷纷希望，自己能第一个回答问题qula9☆com
要是靠后回答，那说出的答案，岂不是犹如狗尾续貂，很难出彩？
不过他们多虑了，陆泽根本不会去问那些毫无意义的套路问题qula9☆com
集体面试，要考察求职者的能力，必须要问有指向性的问题，让他们能百分之百展示自己qula9☆com
陆泽接着开口道：“下面，先面试市场专员的职位qula9☆com
我们这个岗位，要求去各地拓展门店，负责选址工作qula9☆com
这需要各位，有一些零售行业或连锁门店管理方面的市场经验qula9☆com
请各位回答，你过往工作经验中，与此有关的事例qula9☆com
尤其是，你觉得特别有成绩的地方，请详细阐述......”
说完，陆泽就坐了下来，拿出本子准备开始记录qula9☆com
他的这个问题，就是对市场拓展职位，最核心的指向性问题qula9☆com
这些求职者，绝对不可能参考其它人的回答，编自己的答案qula9☆com
否则，一旦有漏洞，就会引来陆泽更多的质问qula9☆com
万一回答的不好，那更是得不偿失qula9☆com
时间有限，陆泽懒得去问那些基本套路问题qula9☆com
反正很多基本情况，他们的简历里都有介绍qula9☆com
但是这些开放问题，才能真正考察评估一个人的实际工作能力qula9☆com
字面上的信息都是死的，而陈述做事的逻辑，却要靠自己的真本事qula9☆com
没点经验和经历，肯定回答不好qula9☆com
陆泽刚问完，就有好几个人举手qula9☆com
面试市场拓展专员职位的人，是最多的qula9☆com
毕竟这个岗位，专业门槛要求最低qula9☆com
有个一两年工作经验，都会觉得自己可以胜任qula9☆com
而不像财务、人事、运营管理等职位，有很多专业技能和经验方面的要求qula9☆com
陆泽点了一位离的最近的求职者回答qula9☆com
“陆总，您好！
我叫王超，有两年市场工作经验qula9☆com
虽然我没做过零售工作，但我接触过不少零售门店qula9☆com
我觉得，门店拓展，最需要的就是要找好的人流旺铺qu