午饭都还没吃，翘着二郎腿眉头紧皱的翻着各种报表，看到人进来，头也没抬继续说：“……对于line，北京从来没有过要它成为微信陪衬的想法，们的目的始终是把它培育成中国大陆之外的东亚社交霸主，当然，在全世界，社交本身都不赚钱，这也是的现实困难”
不管是微信和whatsapp都是如此，一旦通过广告等方式增加收入，牺牲的就是用户体验，所以whatsapp卖得好，丢给facebook这样的大公司，们有赚钱的办法，
微信原本在腾迅手里活的也好，因为也是大公司可以利用它赚其方面的钱至于说在温晓光的手里，这家伙是有先知，于是利用了流量做头条、抖音也找到了巨额营收的路子
对于金凡秀来说就不一样了
“关于定位问题，也许是们想的还不够清楚，Line的选择的确过于传统和保守”
传统和保守？
温晓光轻笑了一声，“是想说社交软件的企业，也不外乎就是做音乐、动漫、游戏这一类的吧？”
金凡秀当然不会直接的讲出‘人家都这么干’，这相当于说自己无能
但是事实如此，也没有否认，而是保持了沉默
温晓光抬头，放下了手里的东西，“看了的这些数字，很想粗暴的把投入最巨大的业务砍掉，不过还是由来选择吧，千万不能什么都做，相信不管是打车还是外卖做出来都赚钱，但是最后们自己会迷惘昨天稻盛和夫说过一句话，做企业最怕的不是向后，而是向左和向右，四处出击看起来哪儿都像是向前，最后就找不到向前的方向了”
“温总，您还是uber的股东”
“嗯，知道，所以让选，line的打车业务可以直接卖掉，或者和们合作成立新的公司”
一般会较少选择直接卖掉，眼下才2014年它们都是有增值空间的
温晓光也不想一直发脾气，“对的工作总体上是很满意的，line各方面的表现都很好，战略面孔模糊只是担心的一个隐患而已，大部分业务都是有价值的”
现在表面上这家公司还欣欣向荣呢，市场的估值是一浪高过一浪战略面孔模糊是导致未来会出现的一些问题，而且容易形成恶性循环，这是2018年、2019年line出现的困境
金凡秀压力也不小，“如果因为害怕风险、限制投入，很多领域会被别人抢走”
“选择去做仅仅是因为害怕别人占了，”温晓光反问道：“这样的动机是有问题的，说穿了就是不知道自己该干嘛不是嘛？”
站起身，“行了，不必为这个争论了，找出几个方向砍掉吧，把精力放在剩下的领域里”
随行的贺楠知道，当老板讲出这句话剩下的就不用再争论了，执行就可以了，如果还不执行那就把执行的