第643章 内外生变
2013年是怎样的一年？
这一年从一个数据开始，
2012年第四季度，
中国大陆智能手机出货量超过5000万台此后四个季度，每个季度出货量都上升一千万，13年一季度近6000万，二季度超过7000万，到了三季度，单季智能手机出货量超过8000万台
同样是2012年第四季度，
Facebook在1月份发布的财报显示，移动用户正式超过桌面用户
所以2013年应该是移动互联网基本取代pc互联网的一年
温晓光默默领导了公司一整年，微信用户超过亿，没有冒失的出手，做出13年5月百度花19亿美金收购91无线助手这样超土豪却效果不大的举动
·百度虽然颇受诟病，但这是一家现金流相当充足的公司，19亿对们来说当然是一个重大失败，但问题不大
其实百度争的也是渠道、是流量
而被市场看做是最好的流量渠道的微信自然可以在这一年游刃有余首先是继续扶持内部几款app，微支付、今日头条、高德地图，以及X事业部想要通过层层考验的五花八门的
这是一个人人都在开发app的泡沫年代
在微拓投资部的版图上，微信猫在背后支撑着饿了么、美团、滴滴，以外界并不理解的姿态观看了020大战在这一年的硝烟弥漫，人们不理解，为什么温晓光最多只是跟投，而不是亲自将那些领域收入麾下
与此同时，各类专注于细微领域的app疯狂冒头，猫眼、秒拍、美图秀秀、gif快手……五花八门，眼花缭乱，
北京的创投圈在这两年也像疯了一样，各路有钱人动不动就能砸下200万美元，只要说出自己这个产品的‘美国版本’，那么融资就是轻而易举，如同滴滴之于
这一年，赢得千团大战的美团终于开始了和大众点评的对决
不仅如此，下半年，温晓光收到消息美团开始接触饿了么，希望可以收购饿了么，进入外卖领域
美团确实扮演了一个人挡杀人，佛挡杀佛的角色
2013年11月，饿了么开启了C轮融资，亲爹微拓继续跟投，此外红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投也入场，四方合力往饿了么注入了3500万美元资金
微拓出手了1000万美元，没有丝毫要离场的样子，而占股则来到了32%，实际上已经成为第一大股东
张旭壕本人不像王星那么具有攻击性，做生意也是有点‘小家子’气，温晓光一路在后边儿催促，到如今也才铺了18座城市
直到美团要开始弄了才忽然醒悟，在公司内加入拳击课程，倡导狼性文化，做下沉市场，向200座城市进发
美团没有在2013年进行过大的融资计划，事实上赢得千