之人难道就有意义吗？”
“可觉得要开掉的人的理由是这种人不服管教，越宠就越得意，甚至起了野心有一天把各种商务资源全部带走另起炉灶也有可能而且因为做不到一视同仁，所以会增加公司管理难度”
“以前总会想要一个完美的方案，后来想通了，这就不是一个完美的人其实很简单，如果是大公司，直接开掉不然后患无穷，如果是小公司，那就留下但是要防的另起炉灶，等公司慢慢壮大……还是要开掉hwdbi点”
“小公司有生存问题，需要业绩，需要个人英雄主义；大公司要共同协作配合，讲究团队精神小公司要学会请人，请能人，大公司要学会开人，开掉那些不适合这个体系里的人！”
听这些，温晓光忽然又从足球哲学里领悟到了相似的道理，弱球队个人主义见效最快，只要那个人够强，强队则不允许有刺头存在，哪怕那个人够强
小公司要请人，大公司要开人
温晓光感觉学到了
这几年就是这样的时刻慢慢累积，才造就了那个与高中时代完全不同的温晓光