造‘1+1’的品牌战略，一个主打中低端市场，一个主攻高端市场只有做到高低端并重，才能充分体现竞争力”
“我其实并不看好青啤如今的多品牌战略，反而是雪啤的单一品牌战略更有优势集中资源是品牌价值的快速积累和放大的保证，真正是一拳之力胜于五指”
“但是单一的品牌战略也有隐忧那就是随着中产阶级的崛起，市场终归有一天会进化当啤酒行业冲过高点回归品质时，战略性扩张已经几乎没有必要了，尽可能提升盈利能力才是重点到那时，低端品牌不仅消耗了大量资源导致利润率低，也掣肘了品牌的未来竞争力”
说到这一步，何长川停了下来
这已经是他多年来深思熟虑的经验之谈，但一直得不到汇泉啤酒老板的认同
如果齐政也是同样的想法，那他也没有必要多费口水了
他就是一个内心自傲的人，他相信，如今的中国，没有几个人比他对啤酒行业的未来认识更加深刻
齐政大概看出何长川的想法，微微一笑：“国内如今的啤酒市场结构呈金字塔型：90%以上是低价位市场，中价位市场约占7%，高价位市场仅占3%但我相信，不出十年，中高端的占比将会高速上涨目前啤酒市场的竞争还主要体现在地盘战和资本收购，但想要真正走出困局，就要有自己的高端品牌”
何长川闻言内心一震
“你的眼光不错”齐政衷心赞叹道
何长川心潮有点起伏，这是终于得到认可了吗？
齐政似乎能感受到何长川的情绪波动，想来他的这番观点也不是谁都会认同的吧
但是以后世的眼光来看，何长川全部说中了
当市场的格局看似已经固定后，啤酒巨头们却在调整产品线开发高端新品、关闭低端闲置产能，收缩战线、回归核心市场
随着中产阶级崛起，以80后、90后为代表的个性化消费观大行其道，啤酒市场出现两极分化现象：低端啤酒艰难匍匐，高端啤酒高歌猛进
而其中最大的受益者，便是百威和嘉士伯
何长川能看到十多年后的市场变化，实在是惊世骇俗，也因此注定得不到大多数人的认可
但齐政也不是一般人
接下来的闲谈，从建立品牌到渠道推广，从市场格局到大势所趋，让何长川彻底感受到了齐政的不凡之处，望向齐政的目光也从先前的平视变成了赞叹和敬佩
最后，齐政主动伸出手，“那么，合作愉快？”
何长川一笑，回以握手，“合作愉快！”
……