如果是绑架案那就需要用到谈判专家甚至是狙击手，如果是枪击案，那就需要用到防爆组”
“如果歹徒可能逃跑，那么我们需要布置下一张大网把他们罩在里面，防止他们不见踪迹在各个他可能去往的路口设卡拦截，并想办法把他们引到人迹稀少的路上”
“防止中途产生大面积枪战，引发人群的恐慌如果以上都不行，让他们逃跑成功，那么这个时候我们重案组就要根据掌握的线索再把他们揪出来，并进行与抓捕”
难怪能升到督察，这一位的办案经验相当的丰富，周瑜在心里面默默的鼓掌，几乎想的是滴水不漏
如果让周瑜答的话，他还会加一句，外面的人群未必就干净了，说不定就有望风之类的呢，把他们全给拍下来当备用
教官也点了点头，给他一个赞许的眼神，挥了挥手，示意他坐下
总结道：“所以我们身为一个警司，如果接到了这么一种抢劫案首先是通知各组的人分配任务，让他们赶到现场”
“然后确定一个临时指挥的人，把这些队伍统筹起来，那么现场的事就交给他们去做，你要做的就是把握进度，随时转变方向”
“接着，你就需要在整个控制区域里面布局，防止战场被扩大以后失去了歹徒的踪迹我希望这个例子能让大家对领导指挥与控制，有一个粗浅的概念”
“下面回归督察，当你成为一个督察以后，你的手下肯定会有一些人归你指挥有些人以为督察就是办案子，但办案子的首先是人”
“你最先应该掌握的，就是你手底下这些人，每个人的性格不同，每个人的出生环境不同，每个人的成长环境也不同，每个人的爱好也不同”
“最简单的例子，比如说你带领的组员，成功的办理了一个案子庆功的时候，有人想吃火锅，有人想去沙滩上边玩球边BBQ，这个时候你怎么做？”
“你的手底下只有五个人，正在办理这一件A案子，此时，又来了一件B案子，你怎么分配人手？”
“如果你正在办理一件很紧急的案子，你的五个手下组员，加班加点地跟着在干，你的上司一直催着你交差”
“此时，有组员的家里面出了事儿需要回去，比如孩子生了病，再比如家里有人去世，遇到这种情况你怎么处理组员的家事和案子的问题”
一个接一个的问题被教官抛了出来，教官脸上还洋溢着不怀好意的笑容
台下学员的头都大了，怎么都是些家长里短的破事
周瑜听得都麻了，怎么感觉那么熟悉呢？这些问题听起来好像和一个终极问题非常的相似
那就是你妈和你老婆同时掉下水，你先救谁？这不就是一回事儿吗
看着教官的表情，周瑜觉得这些问题应该折磨了一届又一届了，就是来恶心人的
教官的声音再次响起