集资修建等等方法为广大职工解决住房难题。
产权可以私有、可以公有，也可以共同拥有。
因此“自强建筑公司”的合作方式大受欢迎，使得如果项目的总造价一千万，黄瀚得掏出八九百万现金吃下该项目的等额房地产。
大概是卖出该项目三分之一的产权就能完成单位上久拖不决的住房难题。
这个新颖的合作方式得到了上级部门大力支持，而且符合中央有关于住房改革的精神。
因此“自强建筑公司”的承建方式出了名，太多沪城的单位主动找黄进谈合作。
这些基本上都是两手空空，只有地皮和能拿得到批建手续的国营、集体单位，目的都是“高大上”，是为了解决职工住房难题。
目前为止没有哪家建筑公司有魄力拿下房地产抵算工程款。
原因很简单，人家搞建筑的也需要流动资金，被一个工程困住了，以后怎么办？
拿到房地产后如果急着变现，损失注定不小，当下的房子确实是在涨，但是没有形成市场化，买卖双方还靠碰巧呢。
急售房产恐怕要损失不少！还未必就急得起来。
黄瀚是本着屯房子的心态，根本没想着在一二十年内变现，又有专卖店强大的现金流作为后盾。
他能玩，是建立在玩得起的基础上，别人想学，肯定是东施效颦。
最后的黄瀚肯定是被逼上了成为房地产大亨的不归路，产权证有可能需要车载斗量，以后不知道会被多少老百姓骂“缺德，生儿子没……”
那时的黄瀚肯定欲哭无泪，肯定跟来采访的各大媒体诉苦，很坦诚地告诉他们：，
“我当时真的是为了双赢，为了给广大沪城职工实现安居。
这才咬紧牙关接收当时其他建筑公司认为不划算的条件，拿“自强建筑公司”承建项目的一部分房产作为工程款。
没想到这样的合作在当时大快人心，合作单位趋之若鹜，最后导致我的房产证需要用汽车运！我容易吗我？
这吐槽是不是赤果果的炫耀！会不会被人家把牙打掉？
以后的风评？管他呢，做好现在最重要！
黄瀚决定先来个小目标，花五到十年时间在沪城屯三五十万平方米的房地产再说。
其实舅舅张禹根家干得最好的要数挂村办厂牌子独立经营的张秋生。
去年，他的工厂人数达到六