开源，你们去想，如果想不出来，发动全体员工想，提出好的意见采纳之后，可以给予重奖。
现在资金到位了，不仅仅要快速的扩张，更要修炼内功，让我们的口碑出来，服务意识要过硬。
对于物业公司，李欢是有很高的期许。
而且物业公司有很多的想象空间，比如刚才说的快递代收，广告甚至果蔬米面油等便利店，这些东西都是要下功夫。
但是这些都是后面要做的事情，前面要做的就是把服务提升，让住户满意。
华夏物业的组建，领省内的物业公司面临着洗牌。
过去因为建设集团的因素，建设物业一直是省内的领头羊，现在一下子增资二十多亿，足够华夏物业做很多事。
华夏物业做的第一件事，就是收购。
作为中原省的物业企业，对于行业内的物业公司不说了如指掌，也算的上熟悉。
手握重金的华夏物业，挥舞着钞票，很快就收购了数家中型物业公司，物业管理面积直接增加了一千万。
同时将眼光扩展到中原省，本身就基本上覆盖了省内的物业公司，开展了第二轮的收购，十亿的现价花出去，直接让华夏物业的面积翻了一倍还要多。
再加上有些公司想要保留一部分股份，可以说整个华夏物业在中原省成为当之无愧的巨无霸，住宅管理面积达到了7500万，商业管理面积500万。
就在大家在思考华夏物业的下一步动作的时候，发现华夏物业停止了收购的步伐。
对于扩张是李欢提出的，但是停止扩张，也是李欢提出的。
因为李欢悄悄的视察了一些小区，发现没有什么变化，还是以前的老样子，李欢认为这是不对的，物业公司服务一定是第一位的。
所以停下来扩张的步伐，是为了更好的修炼内功。
华夏物业进入到了内部的培训当中，目标只有一个，一切以服务为中心。
同时对于人员进行了调整，客服统一裁撤，全部放到中州市北侧的远Y县。
因为这里是县级单位，用人成本也很低，再加上集中办公，可以减少客服人员的配置。
经过优化，整个物业公司的工人减少了百分之十，但是效率比以前还好高。
比如说保安人员，很多需要人力去做，现在能够不用人的地方，全部改成机械的或者电动的。
除了人员的调整以外，对于旗下的物业的合作单位重新招标，全部放到了华夏招采上面，现在华夏招采的人员甚至已经扩张到了二十人。
对于垃圾清运，水电管网等各个合作单位，统一进行招采。
同时建立起来华夏物业网，实现对于本地生活的延伸。
以华夏建设现在的体量，所有的企业都愿意合作，而谁都希望拿下这个巨无霸，所以这块的支出降低了5%。
经过两个多月的整合，华夏物业