肉】早就名声在外，在消费者的口碑中很好。
所以【小鲜肉】开业之后，除了极少数门店生意稍差一些，其他的加盟门店每天都是生意兴隆。
开业第一天，有活动支持，当天加盟店的平均营业额能达到2.2万元。
第二天，2.5万元。
第三天，2.3万元。
第四天，1.9万元。
第五天，2.01万元。
第六天，1.88万元。
第七天，1.43万元。
第八天，1.52万元。
第九天，1.55万元。
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门店的生意稳定下来，每日的营业额都能达到1.4万元。
第一个月下来，加盟店的门店营业额平均达到了49.59万元。有的店铺选址好，营业额能超过60万元，但最差的加盟店营业额也不会低过30万元。
因为运营过程中，【超群集团】内部的智能软件对品控和供应量控制得好，门店的报废产品很少，这就降低了很大一部分门店的运营费用。
虽然【小鲜肉】在其他方面的运营费用很高，但综合下来，扣掉所有的成本和支出，平均一家店，每月都能给投资者带来四到五万的纯利收入。
算下来，一年就有48万-60万的收入。
有的门店一年就能够回本。
有的门店投入大，一年多一点时间也能够回本。
投资者自己会算账，当算出这个数据的时候，脸笑得像菊花一样。
有一些活头的投资者，已经主动找到【小鲜肉】公司相关部门的人，希望再投资一家或者更多家的【小鲜肉】加盟店了。
这个要求，当然被【小鲜肉】公司的人毫不留情地拒绝了。
一方面，【超群集团】不希望加盟店被某一部分群体垄断，这样会不利于集团的管理。
另一方面则是吴思源的要求，既然【小鲜肉】已经证明它的致富能力，那么吴思源就希望能造福更多的人群。
所以，集团经过简单的商讨之后，便做出了决议——一人只能申请加盟一家【小鲜肉】门店。
别的品牌都是巴不得投资者投资加盟更多的门店，只有【小鲜肉】这家社区生鲜品牌反其道而行，限制投资者的投资行为。
但就是这样，想要加盟【小鲜肉】的投资者更加络绎不绝，加盟热线经常都被打爆了。
这真是幸福的烦恼。
其他的社区生鲜品牌看到了都是嫉妒得不行。
已经不止一家社区生鲜品牌的高层在管理层大会上宣布要学习【小鲜肉】的经营策略，要踏踏实实地为消费者提供便利优惠的服务。
但这都是邯郸学步，不仅没有真正学习到【小鲜肉】的精髓，反而自己的一点优势也快弄没了，营业额不增反降。
但这些社区生鲜