“这是很标准的国企那一套，但是我们是民营企业，那么自然要有不同f4xs ¤cc限制一个企业发展的，从来都不是资金，技术，或者产品销售，而是管理！”秦风说，“管理才是限制一个企业成长的关键！”
三位厂长望着秦风，等着秦风说出问题来f4xs ¤cc
“我们需要一套成熟的管理系统，尤其汽车制造生产，让所有的产品从原材料采购，到制造生产，到成品销售，再到售后回馈，一切都有可追溯性f4xs ¤cc所有的一切，都可以有非常简洁明了的方式去进行管理f4xs ¤cc”秦风说，“在国际上，这就叫做ISO管理体系f4xs ¤cc我们可以借鉴一下f4xs ¤cc”
可追溯性！这是非常关键的f4xs ¤cc那样任何环节出了问题，都能够知道为什么出问题，以及出问题后的相关处理过程和结果f4xs ¤cc这样，可以促使企业的进步，同时也能够最大可能的节约成本f4xs ¤cc
当然，还有一点，那就是如果体系建立起来，那么公司人事上的任用，那就不会出现家族企业的那种任人唯亲的通病f4xs ¤cc
“嗯，我们明白了！”三位厂长认真吸取秦风的话，去不断的改进f4xs ¤cc
这是一个机会，一个平台，任何可以改进的地方，他们都会去改进f4xs ¤cc他们发现彼此的梦想，都是非常像的，都是希望打造华夏的汽车产业f4xs ¤cc
这也让他们干活起来，是充满了干劲！
“对了，今天我过来，主要是找一个人，去帮我充当一下专家！”秦风说出正题来f4xs ¤cc