其实早就有了，围脖的做的一切都不新鲜...”
言外之意无非是围脖用了他三年前的法子搞得这么火bqgde ◎de
对此，围脖这边，回应都懒得回应bqgde ◎de
与此同时，进入国内的MySpace也学着这边一样，进行了改版，开放了平台，增加社交游戏bqgde ◎de
但是一步慢步步慢，MySpace又走了国际巨头在国内的老路bqgde ◎de
不了解本地需求，生搬国际成功经验，调整反应慢bqgde ◎de
说起Myspce，其实国内大部分的SNS网站都是学习他们的bqgde ◎deMyspce两位创业者克里斯·德沃夫和汤姆·安德森为最初也是模仿了Friendster，建立了Myspcebqgde ◎de
经过两年的快速发展，MySpace拥有了4000万注册用户bqgde ◎de并且于2005年被新闻集团以亿美元收购bqgde ◎de
一年之内MySpace为新闻集团的福克斯互动带来4亿美元的广告收益，而当年福克斯互动媒体总收入才5亿美元bqgde ◎de
2007年年初，借助着新闻集团多年在国内所建立起的人脉关系，MySpace来到国内，考虑到之前跨国巨头几乎无一胜算，MySpace和它的东家新闻集团采取了诸多手段来谋求MySpace在国内的成功bqgde ◎de
首先，他们邀请了国内MSN事业部总经理罗钏来担任MySpace的操盘手bqgde ◎de
其次，MySpace采用了的独立域名，并授权可以享受服务器在国内、自主招聘、可自行在原代码程序上修改等权利bqgde ◎de
而MySpace总部会从品牌、后台技术、运营经验等方面予以支持bqgde ◎de可惜，事实却不尽然bqgde ◎de
在米国以及世界其他地方，MySpace的地盘永远都是青少年的聚集之地，以音乐和乐队为向心力，其色调、页面设计、互动方式都适应于此bqgde ◎de“最活跃的空间，最酷的音乐，最好的朋友”，邓闻迪曾如此形容MySpacebqgde ◎de
事实上，在MySpace刚进入国内，确实打算复制这种年轻用户+音乐的式bqgde ◎de当时，罗钏的团队赞助了十三月独立音乐系列、Levi’s第四届校园摇滚音乐节等音乐活动，也在音乐酒吧中举行过多次社区互动bqgde ◎de
但是，由于国内用户和国外用户在对音乐的需求方面有所不同，再加上MySpace国内的技术和产品核心人员大多来自微软、牙虎