确恰恰相反
和很多老板一样只有他可以做好人，收买人心，而管理者则必须要恶人，为他节省开支
韦礼安的计划，工人是在现有基础上每个月平均产量增加，或者是总体质量有所上升产量或者质量每增加百分之一，所属班组可以获得一袋面粉的奖励
这项措施惠而不贵，面粉都是自己产的，成本很低，工人们也可以直接拿回家自己食用，和直接发奖金效果一样
斐迪南还发现了，韦礼安还有基本的良知，在不损害自己利益的前提下，尽可能的给工人们增加了好处，这就更令斐迪南满意了
“韦礼安先生，这份计划你做得很漂亮，工人们是需要激励的这样吧，你下去统计一下，凡是在工厂上班的员工，他们有多少家人，以后都可以用出厂价，从工厂买到相应的口粮”斐迪南再次仍下了一个收买人心的策略
“好的，殿下～我马上就去办！”韦礼安有些激动的说
从出厂到零售，面粉的价格至少增加了三层以上而且面粉又是欧洲的主食，这么下来工人们的生活支出将大大降低，相当于增加了两、三层的薪水
这是斐迪南想到的再现有条件下，不损害自己利益的前提下，想到的改善工人们生活条件的最佳办法
事实证明斐迪南的策略是很有效的，随着他产业的日益扩大，旗下工人们享受的福利政策越多
在日后工人运动蓬勃发展时，他的工厂总是最安稳的，工会在这里影响力几乎为零！
时光匆匆，面粉加工厂很快走向了正轨，产量节节升高，质量也不断上升最终稳定下来时，总产量增长了将近百分之三十，优等品也增加了百分之十一
而他付出的代价，不过是每个月多发放了几百袋面粉，平均下来每个工人，都可以获得两三袋面粉
在折算奖励时韦礼安表现的很大气，基本上都给满了起来不过在发放奖励时，他很没有节操的将奖励换成小袋，因为当时没有说清楚，工人们也无话可说！
这是为了适应超市销售，而特意开发出了的大小包装有50㎏包装的大袋，20㎏的中袋，10㎏的小袋，还有5㎏的小小袋，甚至还开发出了1㎏的微小包装，当然平均下来，越小包装的单价越高
韦礼安总算还是有点儿人情味，没有换成最小的包装，不然工人们就要真的欲哭无泪了现在发的是10㎏一袋的面粉，两三袋也够一个人的口粮了，所以工人们还是高高兴兴的领走了
斐迪南怕后期出现烂账，很早就把工厂和超市的财政分开了，即便是超市采购也是需要付钱的，参考市场价进行结算
因为增加了超市这条销路，面粉厂很快开始了盈利，第一个月下来就盈利了三百英镑，虽然还比不上一家超市
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