食品公司后，陈志城就发现整个公司的人事安排已经面目全非了，李占军用了大量他之前熟悉的人，这些人有的能力还可以，而有的就是依靠关系上了位，上位之后，就很难为公司出力，最后弄的人浮于事，拖累公司发展cec13◆org
如何实现公司人员的大换血，是他现在感到比较头疼的事情，如果搞不好，会影响到整个公司的运转cec13◆org
而且好多人现在都在看着他，猜测着他如何进行大换血，因为他们之前都是李占军的人，现在他上来了，能不将他们给调整下去吗？
他们都是这样想的，如果他此时就这么做，这些人背地里就不知会干些什么了，到时，他们集体搞一些事情，公司里头会出现什么情况，谁也说不准cec13◆org
而且这时候已经到年终了，正是火腿肠销售的旺季，他此时如果大规模调整人员，势必影响到公司业绩cec13◆org
因而他在一九九三年年底的时候，他只作出了一个决策，那就是再上十条火腿肠生产线，投资三千多万元，让企业规模继续扩大，先把生产抓好再说，至于销售工作，生产出来东西了，负责销售的人自然要想办法销售出去，如果他们销售不出去，那就换人，通过这种方式向销售人员施加压力cec13◆org
与此同时他引进了此时最为时髦的is质量管理认证，把产品质量提高上去，以前有以次充好的现象，从他上任开始就要坚决杜绝cec13◆org
虽然他没有调整原有人员，可是他从酒厂把高佃国给调过来了，出任总经理助理，专门负责生产工作，生产工作原来是张海负责的，但张海负责的工作太多了，就让他把分管的生产工作交给高佃国cec13◆org
张海眼见他对生产工作要求的严格，也不想分管生产工作了，就乖乖交出了这部分工作，让高佃国负责cec13◆org
高佃国负责后，陈志城就要求他必须确保产品质量不出现任何问题，如果出了产品质量问题，不管涉及到谁，都要严肃处理cec13◆org
高佃国是他提拔起来的，他的话必须听，而且感到这项工作担子很重，一连好几天都呆在生产车间里，琢磨着提高产品质量的方法cec13◆org
陈志城的做法让公司里的好多人不能理解，因为大家都知道，想要公司效益好，销售必须要搞的好，他一上任，不好好抓一抓销售工作，把李占军之前任命的那些皇亲国戚办事处主任给拿下来，怎么却对准了生产部门，把生产部门的人搞的很紧张cec13◆org
而生产部门在公司里头地位是最低下的，李占军没给生产部门任何的好处，在公司里头地位最高的就是