第1512章 迅雷行动
刘飞只是在假寐，并没有真的睡着。他只是靠在椅子上，思考着等把周剑雷、红客、死胖子等人招呼过来之后，自己应该如何给他们分配任务，由谁来主持这次被刘飞命名为“迅雷行动”的惊天之笔。虽然这次的“迅雷行动”刘飞一直都有这种想法，但是因为“迅雷行动”牵扯到的面实在太多，难度非常之大，所以刘飞一直没有下定决心是否要实行本次行动，但是今天，当残酷的现实摆在眼前的时候，当对手不断的出招的时候，刘飞在经过整整3个多小时反思的思考、分析、推演之后，最终决定采取这次行动的。不过刚才的思考实现、分析和推演只是刘飞在战术层面展开的，主要是运用SWOT模型，从优势、劣势、机遇、风险（威胁）四个方面分析判断本次行动是否值得真正的展开，当然，刘飞心中也非常清楚SWOT模型的缺陷所在，不过刘飞早在上大学的时候，对于这个模型便曾经做过一些深入的研究，对其缺陷早已经进行了改进，对其优势进行了加强，再加上刘飞早已经经过无数次激烈的恶斗，虽然大多数的时候，刘飞不需要运用SWOT模型进行战略分析，但是当遇到重大战略决策的时候，刘飞还是喜欢运用一下SWOT分析模型。
SWOT分析模型原来只是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)，用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。不过经过刘飞的改良之后，已经可以广泛应用在官场上和商场上，尤其是面对重大事件和强劲对手的时候，也可以使用一下自己改良后的分析模型。
所以此时此刻，在经过战略推演之后，刘飞确定了要采取迅雷行动，那么接下来的战术制定，就显得异常关键了。毕竟，战略只是从总的方向上进行把控，那么战术则是在执行层面进行针锋相对的采取行动了，而且还必须随机应变，此刻的刘飞就像是运筹帷幄的元帅一样，制定出一个完美的战略计划，接下来，就要考虑怎么用人了，因为用人是衔接战略与战术之间最为关键的一环。用人得当，则刘飞的战略计划将会得到彻底的执行甚至是进行完善，用人不当则会战术上执行的不够彻底或者失败。所以此刻，刘飞必须仔细的思考自己应该如何调兵遣将，让这些人能够顺利的执行自己的任务，完成任务。
时间，一分一秒的过去，刘飞这一思考，又用了差不多2个多小时的时间，直到外面传