安排下去了，充分调动公司的各项资源，力求向这四款样品倾斜，不但会隔三差五地要求跟单人员下去工厂看一下，监督质量，保证交期，务必争取一次搞定，免得后面再来一次，这样的话，对我们，对工厂都是有好处的。几乎每天的会议上我都会让其他相关的同事睁大眼睛，保证把可能出现的问题扼杀在摇篮里，不这样的话，是很难如期达成既定的目标
12号下午，忽然接连收到了小Thomas和Bill从英国打来的电话，开口就催问这四款Chivas样品怎么样了？可以寄出来了吗？
什么？我当时就懵了，你们这是搞什么鸟毛啊，图纸交到我手上一共才几天啊，况且之前不是开会研究过了嘛，我也保证过了，月底出来啊，现在你们俩突然来这么一招，到底是个什么意思啊？
可是谁知这小Thomas听了我的话，根本不管我的不满，只是一个劲的连喊no，no，
我有些生气了，卧槽，你no个P啊，这个出样的时间可是咱们之前说好了的，你们也都同意了的，现在到底想要怎么样吗？
小Thomas一听我那不满的语气，忙放低音量给我解释，说客户这边忽然来电话了，说他们大老板的行程日期有改动，要提前到23号，什么意思呢？也就是说，月底肯定是不行的了，阿瑟，你也会知道，这几款样品对咱们公司的重要性
其实小Thomas就算是不说，我也知道，这几款样品真的很关键，因为它们牵扯到明年客户能给我们多少单的问题，之前我们已经沟通过好多次了，这几款样品是明年工作的重中之重，每一款的订单数量都会有几十万甚至上百万之多，所以，在安排打样之前，我们很是慎重，和工厂再三强调一定要保证品质，对此，我们也是信心满满的，因为时间充足啊。
卧槽，现在好了，之前说到月底，我们已经使出了九牛二虎之力，好容易才说服工厂加快速度，提高效率，人家也同意了，可你这才过几天啊，就又要提前了，他奶奶个的腿的，先说能不能做出来了，单单是怎么去和工厂解释都是个大难题啊，这简直就是朝令夕改啊，我这还要不要脸啊。
可是，如果我还在这里喋喋不休的和小Thomas争吵，埋怨他不讲信用，或者很生硬的说自己做不到，那请问又有什么意义呢？他们也很着急啊，这么改来改去的也不是他们想的啊，不是客人的意思嘛。
呵呵呵，你说能是什么意思啊，很简单啊，是说22号之前一定要把样品送到伦敦才行，事已如此，我只好说了声Yes。
唉，我这答应是答应了，可是我心里真的是一点谱都没有啊，我要怎么和工厂说呢？这个时间真的有点强人所难啊，你