我笃定，他还是有足够的诚意，最起码一点，只有公司好了，他才能好啊，否则，他又能得到些什么呢？
最后，我们两个达成了如下的一致意见：
第一，他和陈小侠会尽快从这里搬出去，为了表示他的决心，当场他就给Celia说了，让她尽快去附近给他找找房子，具体要求嘛，也就是2房一厅，环境安静一些，不用问，肯定是花园小区了，还有，就是距离办公室不要太远，控制在一两公里之内吧；
第二，他今天晚上就和美国那边商量一下，尽快以陈小侠为法人到工商局来注册一家正规的国际贸易公司，唯有如此，才能开展正常的商业往来，更主要的是，只有这样，才能给员工买保险，这可是我刚才极力要求的；
第三，现有公司的员工需要进行大换血，大家都知道，除了Celia之外都是Bill从东莞带过来的，他们这帮人的做事方法，逻辑思维和工作能力已经不能再适应公司目前的工作了，继续让他们留下来只会拖累公司，不过如果Bill觉得哪个还行，要求留下来，我自然也是没有什么意见；
上面这三点，相对来说，解决起来会比较容易，只需要按部就班的去做就是了，并没有多大的难度，真正有难度的是接下来的这几点：
第四，公司管理需要系统性的，长期性的管理才行，而Bill一般情况每隔一个来月才来大陆一次，每次待上个二十来天，这样子极易形成制度建设的断层，非常不利于公司文化形成的延续性，Bill说，他会向美国公司报告，任命我为深圳公司主管，全面负责深圳公司的业务。这一点第二天就得到了证实，公司也给我印了新的名片：美商英特利公司深圳代表处主管；
第五，工作在于效率高低，不在于时间长短，如果一味的强行采取6天的工作制，那是很难在关内是招到能力强的人，大家都很清楚，5天工作制度已经是外资公司的基本标配，而我们又标榜为美商，这样子似乎有些不妥。主要是我也不接受这么长的工作时间，可是如果采取弹性的工作时间，Bill又觉得有些不合适，他表示，如果一下子就从6天调为5天，可能暂时行不通，毕竟伦敦这边每天都要在BJ时间晚上12点左右才会下班，而迈阿密公司就更晚了，得到BJ时间的礼拜六凌晨4点左右才下班。如果我们礼拜六不上班的话，那他们在礼拜五发过来的很多文件，安排的很多工作，很有可能就会被耽搁了，延迟处理的可能性很大。这也有道理啊，所以，我们俩商量了一下，做了一下折中，每个礼拜的工作时间调整为5天半，礼拜六的上班时间为9:30-12:30，这样子大家每个礼拜六也就可以多睡一