会bqg222• cc
其实mbc作为韩国知名的企业,虽然工作很辛苦,但是待遇绝对不差,按理说不会出现罢工,还有公会对抗的问题bqg222• cc
但实际上,mbc设立于20世纪60年代,这个时期日本有许多民营电视台正在对隔海相望,还尚未开发的韩国市场“虎视眈眈”,当时的韩国政府对此深感担忧与恐惧,于是在当时政府的授意之下,民间资金在首尔设立“首尔民间放送公司”,后改名为“文化放送”,并在1969年开通电视频道bqg222• cc该台虽然在1980年的“电视台强制合并”(在这期间,韩国另外两家民间电视台tbs和dbc之声被韩国国营电视台kbs合并)当中幸存了下来bqg222• cc
但是韩国政府成立了政府旗下的“放送文化振兴会”来做mbc电视台的大股东,以此来控制这个电视台bqg222• cc进入20世纪90年代,韩国社会上自由的气氛高涨,mbc电视台的大股东“放送文化振兴会”也有了一定改革,该组织的九位董事由曾经的政府全部任命被改为了执・政党、青瓦台(韩国总统府)和在・野党分别推荐三人,最后由总统来任命的方式bqg222• cc
而这种与其他两大电视台完全不同的复杂所有制,外加上“电视台”这个作为舆论传播道具的特殊作用,就导致了mbc这个电视台成为政治斗争的前沿,经常罢工这个问题也就很好解释了bqg222• cc
柳熙烈为郑秀恒科普了mbc的历史,大概明白了mbc各大放送局和mbc高层是属于什么样的关系了bqg222• cc
“那这个意思就是,让我这个空降兵去对付另外一个空降兵?而且有很大可能会成为炮灰?”郑秀恒整理了一下思绪,搞清楚了状况后,有些不可置信的问道bqg222• cc
柳熙烈也觉得有些荒唐,一般情况下制作部门和管理层的确是不会有什么冲突,哪怕是大家互相不爽,但工作就是工作,罢工也只是一种威胁上层妥协的手段而已,并不是非要你死我活bqg222• cc
三大电视台因为构建不同,内部情况自然也不会一样,而mbc可以看作是三个部分,公司管理层、各大放送制作部门、还有股东bqg222• cc
mbc只有两个大股东团体,一个就是‘放送文化振兴会’占据70%股份,剩下的30%则是握在正修奖学会手上,而正修将学会是韩国最重要的奖学机构之一,是为纪念已故的韩国总统朴正熙及夫人陆正修而设立的,现任会长是朴正熙的女儿,朴槿・惠bqg222• cc
简单说在控制mbc舆论的