不过，凡客的爆品是以T恤为代表的低价产品，目标群体就是年轻人，还是活跃在网络上的年轻人，偏偏，比价网作为重点对比的就是凡客与乐淘网、唯品会相似产品的价格
凡客是2008年成立，品牌力并不强，而乐淘网与唯品会处理的尾货都还有一定的品牌力，比如，
凡客去年做了1亿的营收，今年奔着10个亿的目标，它冲击的正是行业前辈PPG的市场
PPG是成立于2005年的服装品牌，走的就是网络直销的物美价廉的路子
但是，PPG的商业战略出现问题，供应链管理也有很大失误，从去年到今年就逐渐被凡客赶超，还出现了供应商公开催讨货款的新闻
资金链紧张，库存积压严重，市场份额一直下滑，PPG已然被凡客这个后起之秀青出于蓝而胜于蓝
何解？
从卖鞋转型到处理尾货的乐淘网在这个时候找上了门
积压严重？
找的就是积压严重！
难以回款？
的账期就是互联网第一快！
PPG简直和乐淘网一拍即合，前者提供打折的货源，后者标榜不打折的质量，前者已经没有做广告的资金，后者正处于推广网站的投入阶段
再加上，旁边还有百晓生活跃的年轻群体从比价网注意到相似产品的价格，乐淘网如此卖了一阵，甚至于连传说中已经跑路的PPG老板都重新露面
PPG老板跑路了吗？
好像跑了，连高管都纷纷辞职
但现在又重新露面，还积极安抚供应商，看起来是有还想再干一场的冲动
也正是因为PPG老板的出面，本身就是模仿这个品牌的凡客自然极其不悦，明明竞争对手已经奄奄一息，偏偏PPG+乐淘网+比价网+百晓生的资源导流又给它回了血
陈年至此就彻底的忍无可忍，直接发起了诉讼，主要目的还是切断直接竞争对手的复活
按照原先的判断，PPG这个行业老大哥顶多到年底就会彻底消失
可惜的是，百晓生宁愿应诉，也不肯收手
更麻烦的是，PPG似乎要吸取教训，反而向凡客学习运营思路了
陈年万万没想到下半年会有这么一出，也没想到百晓生这个网站辐射的范围还挺广
9月21日，陈年正在办公室苦思市场变化之际，的助理又借着送文件的机会提供一个百晓生网站影响的佐证
“陈总，俞兴在微博上的粉丝量超过20万了，要不要也注册一个？”
陈年一愣，疑问道：“微博是什么？”
“新浪搞的，就是把博客的内容缩短了的一个平台，上个月刚上线”助理汇报道，“俞兴是这个月月初注册的帐号，现在半个月的时间已经有20万粉丝了”
陈年眉头一皱，摇头拒绝道：“什么花里