不过,凡客的爆品是以T恤为代表的低价产品,目标群体就是年轻人,还是活跃在网络上的年轻人,偏偏,比价网作为重点对比的就是凡客与乐淘网、唯品会相似产品的价格
凡客是2008年成立,品牌力并不强,而乐淘网与唯品会处理的尾货都还有一定的品牌力,比如,
凡客去年做了1亿的营收,今年奔着10个亿的目标,它冲击的正是行业前辈PPG的市场
PPG是成立于2005年的服装品牌,走的就是网络直销的物美价廉的路子
但是,PPG的商业战略出现问题,供应链管理也有很大失误,从去年到今年就逐渐被凡客赶超,还出现了供应商公开催讨货款的新闻
资金链紧张,库存积压严重,市场份额一直下滑,PPG已然被凡客这个后起之秀青出于蓝而胜于蓝
何解?
从卖鞋转型到处理尾货的乐淘网在这个时候找上了门
积压严重?
找的就是积压严重!
难以回款?
的账期就是互联网第一快!
PPG简直和乐淘网一拍即合,前者提供打折的货源,后者标榜不打折的质量,前者已经没有做广告的资金,后者正处于推广网站的投入阶段
再加上,旁边还有百晓生活跃的年轻群体从比价网注意到相似产品的价格,乐淘网如此卖了一阵,甚至于连传说中已经跑路的PPG老板都重新露面
PPG老板跑路了吗?
好像跑了,连高管都纷纷辞职
但现在又重新露面,还积极安抚供应商,看起来是有还想再干一场的冲动
也正是因为PPG老板的出面,本身就是模仿这个品牌的凡客自然极其不悦,明明竞争对手已经奄奄一息,偏偏PPG+乐淘网+比价网+百晓生的资源导流又给它回了血
陈年至此就彻底的忍无可忍,直接发起了诉讼,主要目的还是切断直接竞争对手的复活
按照原先的判断,PPG这个行业老大哥顶多到年底就会彻底消失
可惜的是,百晓生宁愿应诉,也不肯收手
更麻烦的是,PPG似乎要吸取教训,反而向凡客学习运营思路了
陈年万万没想到下半年会有这么一出,也没想到百晓生这个网站辐射的范围还挺广
9月21日,陈年正在办公室苦思市场变化之际,的助理又借着送文件的机会提供一个百晓生网站影响的佐证
“陈总,俞兴在微博上的粉丝量超过20万了,要不要也注册一个?”
陈年一愣,疑问道:“微博是什么?”
“新浪搞的,就是把博客的内容缩短了的一个平台,上个月刚上线”助理汇报道,“俞兴是这个月月初注册的帐号,现在半个月的时间已经有20万粉丝了”
陈年眉头一皱,摇头拒绝道:“什么花里