微信开发的技术方向还是妥协了。
按照技术总监葛智杰的观感，这属于妥协，但对于新生的微信来说，分层与分布式相结合的系统架构设计仍然比较吃力，是一项不小的挑战。
但按照俞兴的理解，这种有对标的方向比前沿的摸索要简单不少，现在需要做的就是定向的招兵买马，而微信还有一定的时间，如果做最坏最坏的打算，最迟推到年底也行。
那时候的话，恐怕还得先和米聊打一架。
二月结束，农历新年的气息彻底褪去，百晓生因为临时插队的活被催动了起来。
百晓生公司的技术水准实属一般，但百晓生做招聘业务的都是业内老炮，反而可以帮助微信迅速的寻找适配人才。
三月份的第一周，今日资本的刘建凯因为惦念百晓生年中的融资，也好奇俞总铁下心来的新项目孵化，所以，他接连的跑了三趟。
第一趟，他有意无意的去第五层外面瞧了瞧，发现员工人数已经有差不多30个人，而上次过来的时候大概在10个人左右。
第二趟，他干脆直接进来观摩了一番，感觉仅仅时隔两天就又多了好几位，同时，大家的讨论也很热烈。
刘建凯这一趟留下了深刻的印象。
一边是认识没几天的人在热火朝天的交流，一边是电脑等办公用品被陆陆续续的搬进来，因为空间相对变得狭隘，前者毫不在意的为后者让路，然后又继续热聊。
这大抵是一种活力吧？
刘建凯心里留下标签。
然而，第三趟登门的时候，他猛然发现第五层变得空荡荡，甚至连墙上的微信公司名字都不见了。
刘建凯的第一反应是——终于放弃了？！
你应该放弃，你总算清楚面临的是什么样的竞争了吧？
哎，你真放弃啊，你这样大谈理想的人也要放弃啊
先前非你莫属的播出让俞兴与诸位boss嘉宾对企鹅的讨论又延展出一些舆论的辩驳，“生，死，企鹅”固然是玩笑话，但互联网创业者面临的窘境还真挺让人理解。
企鹅过去几年涉及了许许多多的领域，除了电商与搜索这两项没什么成绩，其它业务依托于庞大的流量都有大大小小的建树。
以这种表现来看，百度和阿里不愧是同阶巨头，竟然让企鹅也无功而返。
基于这种背景，俞兴还被冠以了一个“理想主义者”的称号。