百晓生员工们纷纷抵达申城，公司运转即将脱离假期，a轮资金会在十号到位，但网站用户实际上在进入二月之后就有了明显的增长。
这是来自芬众传媒的广告效果。
申城这边春节假期一过，上人速度是相当快的。
或者说，经过短暂的休憩，北上广深这四座城市的上人速度都很快。
百晓生与芬众传媒约定的合作是在假期之后的2月开始，之前对接的芬众业务经理常海杰确认定金到位后还催了两次这事，过年拜年的时候又提了广告投放的安排。
不得不说，虽然芬众的屏幕数量存在水分，但俞兴投放业务所感受到的服务还真的挺称心，这让他真的产生了一丢丢丢的愧疚。
俞兴接了常海杰的电话，很实在的表示还没找广告公司下单，预计将会在2月中旬进行。
常海杰一听就急了，他这边是在公司协调广告排期，希望这个未来大客户能拿到最好的效果，也电话里说过最早会在2月第一周进行，没想到
百晓生那边像没事人一样！
你这公司不把钱当钱啊！
你拿别人的投资也不能这样不上心啊！
最终，常海杰把制作广告的事情揽了下来，又真诚的给出方案建议，认为15秒的套餐可以再分一分，变更为两个7.5秒的广告。
这样的话，屏幕广告可以增加播放频率，以及，百晓生网站发展的这个阶段应该先把名字打出去再说。
如果后续有发展的变化，未来半年内都可以及时调整。
俞兴真诚的感谢了常经理的思考与建议，转由吕海颖和孔惠琳来对接这个事。
等到2月1号，相关方案迅速出炉，给出了两个不同的广告标语。
——百晓生助你开拓人脉，成就职业梦想。
——商业百晓生，消息包打听。
两种不同侧重的宣传，每块屏幕每天播放百晓生的频率是120次，这实际就相当覆盖受众了。
它反应在百晓生的新增用户就是从原本每天350左右增加到850左右。
吕海颖算了一笔账，暂时不算用户之间的自发分享，广告渠道的新增算作500，而投出去的费用是每天2.5万，也就是
百晓生通过芬众这个渠道的获客成本是50块钱。
“这个肯定会下降的。”
俞兴在年后第一次公司会