这家名不见经传的民企什么了？
抛却董老板的个人资源，答案很简单，就是旅游卫视。
他的华益在被保丽收购股权之前，已经出资收购了旅游卫视49%的股权（注2）。
旅游卫视就是琼省卫视，2002年向广电申请更名为更具辨识度的旅游卫视，2019年又改了回去。
80、90后的书友应该都听过这个频道。
为什么说对于路宽来说，旅游卫视的价值堪比嘉禾，甚至有过之而无不及？
首先是【广告收入】。
在互联网时代到来之前，除央视外，上星卫视是最具广告价值的媒体类型。
就拿旅游卫视这种末流卫视来说，2002年全年的广告收入都有近4000万，这还是一点好的影视资源都没有的情况下。
而好作品路宽缺吗？
其次是【舆论资源】。
这相当于他路老板有了一个可以面对全国观众的大喇叭
在互联网时代到来之前，还有什么比上星卫视还要好的对外喉舌？
即使过渡到了互联网时代，他还有博客网，还有以后的微博、微信。
舆论阵地是必须要牢牢把控的。
在西方社会，一个传媒大亨手里除了报业集团就是电视台，重要性不言而喻。
第三是【媒体渠道】。
路宽缺的不是作品，而是帮助他把文抄变成商品的执行者，以及媒体渠道。
电影可以找发行公司，可以参加国外影展。
但是电视剧呢？综艺呢？
在21世纪头十年，国内电影还在逐年起势，这会儿无论是造星还是收益，其实性价比真正高的是电视剧。
赵雁子，刘伊妃，不都是从电视剧里走出来的吗。
有了旅游卫视这样的上星台，他的文抄就能更加迅捷地变现，也不必再苦心孤诣地找湘台等卫视合作。
甚至在湘台后期真的引入韩剧之时，他完全可以拿出针对性的作品定点打击。
其余的版权价值、付费电视、多元化经营价值等等，不一而足。
可以说，如果路宽通过电影公司、经纪公司、特效公司、发行业务、线上流媒体、衍生品公司给自己打造一个围绕电影业闭环。
那么这个旅游卫视就是天然的、自生的电视业闭环。
这是捧着钱都买不来的稀缺资源，那董老板是怎么拿到的？
仁者见仁，智者见智，不足为外人道也，毕竟人家自己说了没什么背景。
“路导？路导？”
路老板这一沉思有些久，回过神来就见董双枪给自己倒了杯热茶，好奇地看着自己。
“姜导呢？”
“他出去接待嘉宾了，我们聊。”
“哦，不好意思，最近熬夜写新电影的剧本，休息不大好，走神了。”
脏逼又拿他的电影打窝了，愿者上钩。
董双枪面色微变，剧本？
“路导，不知道你下一部电影有什么计划？方便透露下吗？”
路宽一拍
点击读下一页,继续阅读 快出栏的猪 作品《华娱：从神棍到大娱乐家》第一百七十章 对不起，旅游卫视我看上了