金，第一时间被平安卖了一块。
位于三亚的万豪酒店，妥妥的优质资产；家化集团大楼，优质房产；合资的庄臣公司，优质资产……
只要优质，就是平安变现资金的目标。
这让管理层激烈抵抗，但真正矛盾爆发的导火索是海鸥手表项目。
平安在最后一刻才否决了葛文耀团队数年的努力。
随后葛文耀被逼退休，十几名高管也陆续遭到清洗，现任总经理王茁离职代表家化彻底进入了平安时代。
也是最烂的时代。
先把前朝的余粮用得差不多了，然后再把前朝的楼也给拆了。
家化赖以为傲的多品牌市场被搞成了大杂烩，原有的业务基础被严重破坏。
比起化妆品的一败涂地，六神的状况更令人担心。
长期用六神花露水和沐浴露的家庭会注意到每隔一段时期，六神就会大幅涨价。
那准是平安又给家化换了个CEO，每一任CEO都把六神当榨汁机，粉饰财报的工具人。
如果六神倒了，家化彻底玩完……
回忆了一会儿家化在平安旗下的遭遇，郭阳也在思考未来该怎么让家化融入嘉禾体系。
管理层不必大动。
身处竞争激烈的日化行业，又多次承担政治任务，却依然是国产第一，国内市场第四。
葛文耀一系还是比较靠谱的。
很难再找到更合适的日化行业团队。
在产业链上，家化就相当于是终端品牌，理论上是利润最高的环节。
而协议收购，嘉禾的持股比例不能超过30%，只能再进行要约收购，以达到绝对控股。
这可能会招致管理层忌惮。
但家化一旦换了东家，董事长葛文耀就是职业经理人，他服务的对象只能是大股东嘉禾。
掌柜的斗不过东家。
那时，超额的利润不一定要在家化股份，可以截留在全王生物，也或者是更上游的种植环节。
提高原料采购价就行了。
一个个领导挨个谈完，郭阳心里关于家化的定位和思路也越来越清晰。
现在唯一差的就是并购了。
葛文耀这老头痴迷于时尚产业集团，对海鸥手表有股执念，郭阳相信能拿捏他。
实在不行，先让嘉禾去谈收购海鸥，看这老头急不急。
对魔都领导层的影响力，嘉禾很可能比不过平安，现在指望的就是玉泽这个药妆品牌。
预计年末或者明年初上市。
现在家化改制还在走程序，转让前至少还会停牌公告几个月。
制定方案，再次审批，竞标的时间再快，也得等到明年末。
留给玉泽研发升级的时间还有半年，推广的时间也至少有八九个月。
郭阳呢喃道：“应该够了。”
不需要玉泽大爆，只要能让各方看到玉泽的市场潜力，与平安的较量就稳了。
其余的资金实力、资本运作、注资投入表面看是平安占优，但实际上嘉禾肯定比平
点击读下一页,继续阅读 野生的冰糖葫芦 作品《开发大西北从种子开始》第386章 药妆品牌；惠农网的调整