人愿意开辟新业务，干脏活累活、啃硬骨头。
奖池设计有了二次分配功能，进行公司间的转移支付。
游戏方面。
《乾元大帝》页游十一月上线。
网游还在开发中。
月流水在十二月达到了千万，还在稳步上升。
潜力很大，是尚在开拓的业务。
洞天网方面。
线上业务还在亏损，但沈三通很满意。
他更看重行业影响力。
尤其是这个贺岁档，洞天网的评价系统威能开始显现。
以后各大制片方，肯定要给一笔公关费。
其他广告收入不是很高。
沈三通对广告很慎重，不希望弄乱七八糟的东西。
他更多把洞天网看做电影事业的一个软支撑，珍惜羽毛到了有些道德洁癖的味道。
一些员工吐槽原话，沈三通在举报邮箱，不是，是员工邮箱上看到的小报告。
线下咖啡店业务，很火爆。
沈三通自己都理解不了，有些人愿意专门开车两三个小时，来买几杯研磨时光的咖啡。
可能是网站用户激活，也有可能是有些明星喜欢去。
总之在十二月，洞天网开始扭亏为盈。
当然，全年来看，亏了四千多万。
其他小领域，基本都不赚，除了艺人经纪，小赚一点。
营收大头用来配车，购置各种固定资产上。
除了以往业务之外，沈三通还有额外收入。
两只金猪。
王晶送的，一百斤，七八百万。
沈三通抬了一手，她回报了两只金猪，做事很敞亮。
还有《乾元大帝》的出版。
刨除各类成本，再投资，目前沈三通个人加母公司可动用的现金、应收账款等，可以看做现金流的资金，五个多亿。
算完账沈三通咂舌不已。
五亿现金流，激进一点能撬动几十亿的资金。
梳理完公司业务，沈三通要为未来战略发展定个方向。
是继续扩大，还是深耕当下的业务。
公司经营就不细写，以娱乐相关为主。
个人收入和公司收益也不细说，大家知道公账和个人账户有区分就行。
电影贴片广告制片方和院线有分成比例。主角歌曲，最早的是交给别的sp代理，后来才是自己代理。还有到了05年九月因为sp乱象，开始治理。
细节就不细写，写出来太多。
不会做首富，太假了。根本没精力。做这个架构调整，就是为了以后省事，拍戏的时候，大家知道牢牢掌握公司就行。