黄修远自信地回道：“一年盈利40亿太理想了，但是一半是可以做到的。”
这确实是一个巨大的诱惑，要知道鲁省每年补贴在自来水上，就花费超过40亿，如果交给燧人公司营运，在保证供水质量的同时，可以盈利20亿。
一来一回，就相当于鲁省赚了60亿。
而黄修远提出的方案，鲁省持有水务公司95%的股份，这个合作过程中，鲁省也保证了相对的主动权。
当然他也明白，天下没有免费的午餐，燧人公司的盈利点，不在那5%的股份分红，而在污水处理费、自来水出售费上。
只是为了保证水务公司不出问题，才要管理水务公司，确保水务公司同样可以盈利。
这是一份双赢的方案，或许真正受损的人，只有那些硕鼠。
现在唯一的问题，就是看上面的决定了。
双方讨论了一份粗略的方案，张广河便立刻赶回去鲁省，希望可以尽快促成这一次合作。
送张广河离开后，黄修远难得处理了一些公司公务，尽管他日常不管理公司，但是不代表放任不管。
安全部可是时刻关注着整个公司，黄伟常会定期向他汇报，如果遇到特别严重的问题，会第一时间通知他。
通过安全部，黄修远对公司内部了如指掌。
比如经过几个月的价格战，子公司海陆燃气已经吃下了城区86%的液化气市场，平均日营业额到达30万左右。
而子公司海陆有机肥，同样打开了潮汕地区的有机肥市场，平均每天出售上百吨有机肥，九月份总营业额有342万。
作为支出最大的子公司蓝色时代，在城区建设了3个大型养殖场，目前存栏生猪6800头左右、肉鸡3000只、蛋鸡3000只、肉鸭2000只、蛋鸭1000只。
这只是初步的规模，随着时间推移，蓝色时代会逐步扩大养殖规模。
对于这种规模化养殖，黄修远也相当的关心，给蓝色时代的经理林子峰多次交代，要科学养殖、注意防疫。
每一个养殖场，都要全封闭管理，尽可能隔绝和外部的物质交流，避免那些候鸟、野生动物之类，将外界的病菌带入。
蓉城分公司那边，目前回收工厂的设备，也陆陆续续到位，甚至有一部分设备，已经在试运行之中。
那边的瓶装液化气、有机肥，刚刚打开市场。