有，华威公司几年前好像就有类似的产品，然后被喷，可能这些人的审美是分品牌的吧
雷君不知道怎么想的，再次打开聚美，界面设计很简洁，但很多东西都是在网上看不到的比如设计，委托生产，销售，缺少对后台支持和物流配送的了解……
至于金山公司，雷君想到曲黎说的Linux加WPS组合，心中还是有些触动的，了解Ubuntu之后，发现Linux的使用并不困难，如果加上软件商店？雷君发现这条路未必不能成功
可曲黎再怎么聪明，毕竟还是太年轻了，李一楠当年犯的错误，曲黎会不会……
同样的担忧发生在华为李一楠身上，作为敌人被打败，胜利者自然有高姿态，没有对他区别对待，反而多有照顾，可真的吗？
曲黎一直不明白华为为什么要以本伤人，对港湾赶尽杀绝，照理说可以入股港湾，就像华三一样，毕竟他们有着香火情
也许当年的华威还不成熟，也许有着许多不为人知的内幕，反正李一楠这个天才算是华威成长过程中的牺牲品
智能手机，李一楠一次次在睡梦中想起那台iPhone，这真的是未来吗，曲黎呢，他是骗子还一个比自己还天才的……
曲黎不知道雷君和李一楠的犹豫，回到公司开始工作，聚美自身的信息系统还没有完善，更不用说带动合作方成长，几乎代工企业多一家，聚美就要多招一两个有经验的员工，所以当聚美在粤省有十家合作工厂后，就开始转向严控质量，加快反应速度
怎么做到这一点，当然需要信息部门配合，更需要员工培训，成本非常高，为了防止员工离职，还要加薪，签竞业协议等这一连串的事情都是徐晓琴处理的，没想到她安排的仅仅有条，得到公司上下的认可
实际承担起CEO责任的陈丹琳也幸亏有徐晓琴的协助，这才没有掉链子
“就他吧，学历虽然差了点，但知道学习，工作经验符合我们的要求”曲黎面试几个物流主管后，选择了一个从德邦物流出来的主管，30来岁只有高中学历，但懂英语和电脑办公软件，在没有内卷的2007年，他已经很优秀了
“周廷，好的，等下我就去通知他”曲黎做决定后，徐小琴没有发表意见，这个物流主管有些轴，不算坏事
时间很快来到2月1号，聚美的物流主管到岗，曲黎拉着他和谭利君、张文松交流
“物流运输的实时监控是基础要求，车队从外包转向自有是两三年以后的事情，怎么在全国范围建设仓库和物流转运中心才是重点，不仅要追求快递配送的时效性，还要考虑经济成本”
“我们现在不会进行配送，看下次融到多少钱，钱多的话就开启一线城市的快递配送，但最终会将物流快递网络遍布全