第249章 保密工程
按惯例重大人事调整提交常委会前会有一个范围更小、层次更高的沟通以前县里副书记职数较多时，叫做书记碰头会，只要这个会上达成一致意见，常委会通过肯定没问题
后来副书记减为一正两副之后，这个惯例按照书记行事风格的不同形式多变以前韩子学、曾卫华都不约而同采取只跟县长商量，一旦敲定便提交常委会的方式，这也是合理的，因为书记和县长分别代表党务和政务的领导，他俩都同意的事还有什么可商量的？唯独不爽的大概只有分管人事的专职副书记
使用更广泛的方式是，书记、县长、分管人事副书记和组织部长四方会议，但很多县长很抗拒这么做，因为只有他代表政务系统，其它三位都是县委那边的而且四个人很容易形成两票对两票，争执不下的局面
费约采用一对一沟通方式他和组织部长吴郑荣直接拿出人事调整名单，然后吴郑荣出面先后找方晟和副书记孔天亮，这样做的好处是避免直接交锋，方晟、孔天亮有意见通过吴郑荣转达，如此几个回合，尽管过程拖沓复杂一点，但最终也能达成一致
然而，对于这份名单，名单上六十多人的调整，方晟一个都不满意换而言之分歧是根本性的、方向性的，没法商量
他发现费约年纪不大，用人思路保守得象六七十岁的人费约的思路就是按部就班、循序渐进，一把手的位置由常务副职顶替，常务副职由副职里面资历最老的顶替，副职则从中层干部里挑选资历最老的……
六十多人当中方晟大概只认识一半，其中有几个印象颇深，就是那种循规蹈矩、严格照章办事的传统官员，费约大概就欣赏这类人
在政工部门、纪检部门，他们能发挥性格特长把工作做得很好，但面对汹涌澎湃的市场大潮，更需要的是激情和魄力！
没有一本教科书指导如何应对当前复杂多变的市场经济，没有一个经济学家能真正指导发展经济到底要采取哪些措施唯有过人的胆识和足够的定力，在实践中不断总结和反思，形成属于自己的理念和思路
方晟要的是想干事，能干事的人
耐着性子听完吴郑荣冗长的情况介绍，方晟连抽几口烟，皱眉道：
“天亮书记看了吗？”
吴郑荣陪笑道：“还没，费书记的意思是以方县长的意见为主”
很大一顶帽子
方晟长时间沉默，等到吴郑荣快不耐烦时才说：
“蔡秘书在乡镇历任计生员、财政专管员、党政办副主任，在市委办先后在农经科、财贸科和综合科——都是副职，没有任何主持工作经验，一下子当江业重镇之一的四源镇书记，本身工作能力和工作经验欠缺，恐怕难以服众”
“