他也没打算改变模式，还是对着保养记录询问签名的人
问题都是一样
虽然这样做给了这些人准备时间
在询问中，这些人也都说了个七七八八，不过却是说到了点子上
张广木清楚，这是看到林国富的表现后，进行针对指导了
这时候他要是换个人问，估计就没这么容易了
不过他并没有这样做
杨总说了，他们内审的目的是敦促，是警示，是发现问题，进而让其解决问题
归根结底还是为了机械厂更好
眼下对方改过来了，不正是达成他们的目的吗？
张广木没有在这方面费神，而是按照流程继续审核
跟张广木的四组一样，其他小组在改变方式后都有了收获
相反那些被审核的部门小组，各个如同霜打的茄子，被搞的没脾气
同时，大量问题被找出来，也让机械厂意识到光鲜背后的隐患
以前不当回事，习以为常的，并不一定是对的
当然一些规章制度也不合理，这就需要体系处进行修整，严重的还需要法规向上级反应，重新制定标准
整个机械厂就在这种找错误、改正错误的模式中快速前进
如此情形下，时间过的很快，转眼间审核到了末尾
这七天，对于杨小涛来说很快，很充实
每天上下班，除了去内审部看看进度，然后看看审出来什么问题，有些看了还真是啼笑皆非，有些更是低级错误，但人们习惯了就一直将错就错
看完内审进度后，杨小涛就回到办公室，继续设计脱粒机
现在各地麦子基本收上来了，不少还在打谷场上堆着，等待着晒干后再脱粒
杨小涛也清楚，要是不快点搞出来，这脱粒机想要发挥作用就得明年了
所以杨小涛的时间才会过得充实
相比起来，陈宫王国栋他们的日子就不美丽了
尤其是审核出来的问题，每次去会议室看着罗列起来的条目，心头就布满阴云
他俩还好些，那些车间的主任、仓库主任、科长、队长什么的就倒了大霉
要是像常明杰这样的知道些事情的还好，审核员在询问的时候还能回答上来，顺便讲解下为什么这么做
可像王法战雷这样的，很多时候都是凭借经验管理，可他们的经验只存在于工人生产上，对于条例的理解并不透彻
有时候内审员问个简单的为什么，他们就得想好半天，然后给出的答案就是，我们历来就这样做
这样的情形总是出现，让几人感到莫大的压力