ABC迪士尼集团，能够拥有现在的规模和地位tabiqu◆cc
迈克尔·艾斯纳功不可没tabiqu◆cc
正是在1985年上位的迈克尔·艾斯纳，把迪士尼带到了如今这种程度tabiqu◆cc
可随着时间的流逝，在以前非常适合迪士尼的迈克尔·艾斯纳tabiqu◆cc
如今已渐渐跟不上新世纪的进度tabiqu◆cc
典型的如平行时空中，要是没有罗伯特·艾格等人的努力的话，迪士尼早就与皮克斯等3D动画巨头分道扬镳tabiqu◆cc
迈克尔·艾斯纳要是能跟上时代，也不会在2005年黯然下台，让罗伯特·艾格上位tabiqu◆cc
在1998-2005这几年，迪士尼因迈克尔·艾斯纳的决策，犯下了许多错误tabiqu◆cc
要不是后面迪士尼的命好，来了一个米老鼠罗伯特·艾格tabiqu◆cc
没有罗伯特的话，迪士尼后面能不能入手漫威、收购福克斯都是个问题tabiqu◆cc
这有点像古代的许多知名君主们tabiqu◆cc
这些君王在年轻的时候英明果断，把帝国或者王国带到了巅峰tabiqu◆cc
老了还不退位，很多君王开始昏庸暴戾，又把帝国或者王国带入末期tabiqu◆cc
对一个公司来说，这种轮值CEO制度，能够很大程度的避免这种因个人产生的损失tabiqu◆cc
另外这种制度，也可以避免因某一任CEO离职出走，而带走一批骨干，从而使企业大伤元气的问题tabiqu◆cc
除此以外，每个CEO在轮值期间都会奋力拉车，牵引公司前进，他走偏了，下一轮CEO会及时去纠正航向tabiqu◆cc
在这种商业管理制度中，轮值CEO是由一个小团队组成的tabiqu◆cc
由于“和而不同“，能操纵企业不断适应环境变化，他们的决策是集体作出的，也避免了个人过分偏执带来的公司僵化tabiqu◆cc
并且轮值CEO一年后卸任，并非离开核心层tabiqu◆cc
他们仍然在决策的核心层，并没有卸掉肩上的责任和使命，并为下一次轮值做好充分的准备tabiqu◆cc
另外因为担心水土不服，亚伯也把“轮值CEO”的任期，从半年提高到了一年tabiqu◆cc
要是万一真的没办法用这种制度的，那后面也可以直接改掉tabiqu◆cc
“看完了吗？”
十几分钟后，亚伯的声音唤醒了沉浸在这种奇特，非常有开创性的管理制度中的众人tabiqu◆cc
“接下来我来宣布集团轮值CEO的名单tabiqu◆cc”
“罗伯特·艾格，迈克尔·莱文