00亿刀级营收，主营食品饮料烟草，麦当劳、肯德基的美国大型快餐食品的供应，基本都是这家公司的dahong8 ◎cc
第十名是Pilot，200-亿刀级营收，全美连锁便利店与加油站dahong8 ◎cc
亚伯发现，这十个私企中的巨头dahong8 ◎cc
除了几家会计精算公司和科赫之外dahong8 ◎cc
其他清一色全部都是与零售、食品和超级市场有关dahong8 ◎cc
而这些行业，基本都是重资产重投资行业dahong8 ◎cc
属于做好了，就可以有超级现金流的行业dahong8 ◎cc
只要做大了，就很难倒的那种dahong8 ◎cc
这给了他一个启发dahong8 ◎cc
那就是他自己，其实也可以从这些行业入手dahong8 ◎cc
这些行业需要用的员工，普遍比能源都要多dahong8 ◎cc
更何况随着自动化机械的发展，工厂的工人需求也会越来越少dahong8 ◎cc
反过来这些服务行业，它们需要的工人却会一直都很多dahong8 ◎cc
或许它们利润比起互联网会微薄许多，更不用说和华尔街相比dahong8 ◎cc
但只要掌握一两家这样的巨头dahong8 ◎cc
那么自己在美国实际里的影响力和声音的力度dahong8 ◎cc
一定会因此增加许多dahong8 ◎cc
这个想法一起，亚伯很快下定决心dahong8 ◎cc
他决定先吃下美国大众超级市场，在塔兰特县的五家分店dahong8 ◎cc
再以这五家分店，从塔兰特县向外拓展，先重点发展德克萨斯以及旁边几个州dahong8 ◎cc
前期只要多烧钱，再结合即将走上快车道的互联网购物dahong8 ◎cc
亚伯觉得，自己未尝不能在几年之内dahong8 ◎cc
缔造一个亚马逊+沃尔玛的结合体dahong8 ◎cc
只不过不上市，想要一直拽在自己手里，做成私营巨头的话dahong8 ◎cc
在这个过程中，要烧的钱可就太多了dahong8 ◎cc
毕竟没有先发优势，人家这些公司都是发展了几十上百年dahong8 ◎cc
有了足够的积累，才有现在这种程度的dahong8 ◎cc
自己要想在几年内做到这种程度dahong8 ◎cc
除了借互联网的东风之外，唯一的办法就是烧钱dahong8 ◎cc
互联网烧钱+实体私营，很冲突的两个概念dahong8 ◎cc
不上市，就意味着不能融资dahong8 ◎cc
不能融资，就